采寫/王紅霞、左一 編輯/王紅霞

今年5月份，沫霖從阿里離職后，轉行做起了職業(yè)命理師。

此前，她在阿里做了7年設計師，工作第三年就從校招P5逐級晉升到P7。與職級、薪資一起增長的還有疲憊感：重復性的工作內(nèi)容、頻繁的換老板、沒有價值感的設計產(chǎn)出。

“大廠的工作模式很消耗人，除了一份體面的薪水，真的獲得不了任何東西”，在沫霖看來，互聯(lián)網(wǎng)不再有技術性革新帶來的增量了，再怎么卷都是無效的。

意識到繼續(xù)下去只會浪費時間后，她果斷離開，投入到已準備一年多的命理師副業(yè)中。

沫霖的選擇并非個例，大廠就像圍城，城外翹首以盼，但城內(nèi)往往苦不堪言。大廠的光環(huán)早已標好了價格：螺絲釘、高負荷、無意義感、個人生活的喪失……看清了代價，總有人會主動逃離。

今年，還有大廠陸續(xù)進入“裁員”、“縮編”模式，不少社畜被迫離開。

《財經(jīng)故事薈》采訪了幾位從大廠出走的年輕人，有人為了更開闊的事業(yè)，有人為了有溫度的生活，有人為了充盈的價值感，有人徹底離開了原來的職業(yè)路徑，也有人只是換了新的環(huán)境。

主動抉擇和被迫離開的背后，是他們對大廠光環(huán)的反思和“我到底想要什么”的深刻領悟。

從阿里設計師到職業(yè)命理師，我獲得了久違的價值感

2015年，沫霖大學畢業(yè)，彼時阿里還是校招的“香餑餑”，大廠的光環(huán)閃閃發(fā)光，但卻不是沫霖的首選，原本計劃保研但落榜的她，隨意向阿里投了簡歷，卻在面試中過關斬將拿到Offer，沒想到這一做就是7年。

沫霖入職的是天貓，負責大促營銷的視覺設計，但她在第一個廣告Banner的設計任務中就遭到了打擊。

她的理想是像匠人一樣，不斷打磨手藝，設計出好內(nèi)容，但當她花了一個通宵，為Banner設計了精細的字體，將所有商品圖重畫成有趣的漫畫風格時，得到的卻是“非常糟糕”的反饋。

“你根本不用去設計字體，直接用看得清的字體就好了”

“商品畫成漫畫反而不知道是啥，直接用商品圖就可以了”

初期的兩個月里，類似的打擊和教育每天都在重復，重塑著沫霖對設計的認知。

時間久了，她覺得自己只是在幫消費主義做嫁衣，再加上天貓營銷的自動化程度很高，不需要太多人工設計，種種因素讓沫霖覺得工作喪失了價值感。

這種喪失感在她晉升帶團隊時達到了巔峰，她的職責不再像一個設計師一樣埋頭干活，更像一個監(jiān)工?！熬拖駲C械化生產(chǎn)一樣，有固定套路，接到一個需求，按照方法論找到相似案例，分發(fā)給團隊執(zhí)行就行了，每忙完一個項目，就感到人生在無效的重復，很浪費生命?！?/p>

更重要的是，沫霖有時會質(zhì)疑這樣的團隊協(xié)作成果到底和個人有什么關系，“未來我去找工作，我甚至不想把它放進我的作品集，因為它不是我做的?！?/p>

為了調(diào)整狀態(tài)，沫霖嘗試轉崗到阿里其他業(yè)務，但均遭遇了花式崩潰：老板頻繁調(diào)動，上個老板的KPI還沒完成，下個老板就來了；在一些重點業(yè)務里越來越多的人想要參與設計意見，導致設計稿的改動非常內(nèi)耗......

這些經(jīng)歷讓沫霖深刻意識到，“大廠只希望你是個螺絲釘，把事情標準化、高效率的解決好，不需要個人獨特性，但這與我的價值觀是相悖的。”

她開始利用業(yè)余時間做副業(yè)，2018年時她曾偶然接觸到運勢命理等玄學，便一發(fā)不可收拾。拜師學藝三年后，利用周末接單，為朋友、同事做工作、求學等方面的運勢咨詢，以及開課教學，到正式離職前她已經(jīng)服務了過百的案例，副業(yè)收入也達到了正職的1/3。

這讓沫霖對All in命理師后的基本生存保障有了信心，今年5月份，她全職投入，正式開啟自由職業(yè)，忙的時候一天要服務12個小時的咨詢。

“我轉行不指望掙大錢，能糊口就行，重要的是有樂趣和價值，做咨詢就像一個小偵探，幫助對方發(fā)現(xiàn)問題的癥結點，很有價值感?！?/p>

也許命理師這個職業(yè)，因其科學性遭受質(zhì)疑，但至少沫霖找到了自洽感，而且前同事得知她的新選擇，紛紛表達了祝福。

離開被當成工作機器的冷漠大廠，我又重新活過來了

弗弗從大廠裸辭了，老板畸形的優(yōu)越感、沒有人性的工作氛圍、虛度時間的無意義感，弗弗不堪重負，她覺得用螺絲釘來形容都太輕飄了，自己根本被當成了沒有感情的工作機器。

在一年前的校招角逐中，她憑借優(yōu)秀的本碩海外留學經(jīng)歷拿到上海某頭部美妝公司的管培生Offer。

作為留學生，她一直對外企情有獨鐘，認為去外企是女生的Dream Job，此前的實習她也是在快消大廠做市場營銷，通過制定市場策略，讓有用的產(chǎn)品被消費者看見和喜愛，弗弗覺得這很有成就感。

但入職后，期待幻滅，只剩痛苦，“所謂的光環(huán)只是別人看待你的眼光，沒有任何價值，大廠金玉其外，真實的工作冷暖自知”。

工作的大部分時間都耗在溝通、走流程上，白天開會，晚上6點后才能靜下來思考，而這些程序化的事，換成誰來跟進執(zhí)行都可以。成功推動一個預算幾百萬的項目上市，不是因為個人的市場策略和爭取預算的能力，只是因為老板本身就有推動意愿，這個成果中沒有個人的思考和創(chuàng)造，弗弗感到虛無。

公司氛圍亦是冷冰冰的，老板結果導向，只關心生意如何，只在意員工是否不停的在工作，不停的有進度和結果，不關心是否能適應，“我作為一個社會人的部分，完全被漠視了?！?/p>

在弗弗的觀察里，她這一代年輕人非常在意工作是否有意義，可以接受加班、批評，但沒辦法接受冷漠，被當成機器來用，她覺得很荒謬。

但反觀隔了一兩代的職場老人，弗弗覺得他們被同化的厲害，令她極為震撼的是某次一位女性管理者聊天說到，作為女性，雖然可以考公務員，或者早早結婚生子，但走我們這樣的職業(yè)道路才是最有成就感的。

“我覺得她是在販賣獨立女性的概念，將自己塑造成一個職場精英，但沒辦法客觀看待其他千千萬萬的職場女性”，這種畸形的優(yōu)越感讓弗弗感到窒息，“在大廠之所以痛苦，是因為它試圖將這樣的價值觀同化給每一個新來的人，大家最好變成同一類生物為公司利益奮斗，才能忘卻喪失人性的痛苦?！?/p>

在弗弗眼里，這些所謂的職場精英只是一個非常優(yōu)秀的工作機器，她不想在這待了三五年后也被同化，成為自己討厭的人。

她決定裸辭，原因是大廠的工作強度根本不支持她在職時規(guī)劃新工作。提出離職時，一位同病相憐的同事恭喜她脫離苦海，“我還可以走，但他在這個行業(yè)已經(jīng)工作多年，不得不繼續(xù)苦熬盼著晉升?！?/p>

曾經(jīng)對快消的熱愛和理想全被這份工作撕碎了，她決定換賽道，如今入職到一家規(guī)模不大的大健康領域的公司，從0到1做新產(chǎn)品研發(fā)，老板只負責大方向把控，給予信任和自由度讓她去摸索，弗弗終于有機會施展個人的創(chuàng)造力。

更重要的是，她如愿以償遇到了有溫度的公司氛圍，某次開會當她聽到有資深同事問老板，“已經(jīng)招到新人了，以后可不可以早點放我下班”時，弗弗感覺到一股暖意，在鼓勵生活和工作平衡的文化里，她感覺自己又重新活過來了。

被百度裁員，我反而找到了漲薪15%的小公司

在試用期將滿6個月時，平平被百度裁員了，領導給出的理由是“你連最簡單的事都做不好”。

他不吃驚，也不恐慌，公司內(nèi)部早已風聲鶴唳，騰訊、阿里等大廠的裁員消息也相繼傳來，平平所在的是去年剛擴招的創(chuàng)新性業(yè)務，受疫情沖擊，公司縮減支出肯定先從尚未取得成績的創(chuàng)新業(yè)務開刀，而這其中試用期的他又必然首當其沖，他有這個心理準備。

部門裁員10%的消息剛來時，大家很默契的進入了“集體表演加班”的狀態(tài)，為了不成為優(yōu)化對象，每個人都搶活干，即便無事可做也要熬到9點。畢竟在績效不景氣的情況下，營造努力的假象是唯一的“討好”方式。

被裁員時平平有種終于解脫的輕松感，既然公司已無發(fā)展空間，領導也沒有足夠實力去力挽業(yè)務狂瀾，另尋他處也好，尤其得到了還算合理的補償。

接下來的兩個月時間，平平邊休息邊找工作，臨走之前領導的PUA并沒有給他帶來“我被淘汰了，我能力不行”的自我否定，他很清醒這是行業(yè)大勢，與普通員工無關。

面對處于低潮的招聘市場，他也不指望能有運氣碰到更好的工作，索性也放低了期望，海投隨緣找。

此前平平就因對大廠有憧憬，工作一直在新浪、網(wǎng)易等大廠圈里，覺得薪資好、福利好、處于行業(yè)的創(chuàng)新前沿，很酷！

但此次被百度裁員后，他對大廠的認知變得清醒了，“以前只看到光鮮的一面，看不到其間的糟糕體驗，收入高也伴隨著壓力大、處在行業(yè)前沿意味著波動大不穩(wěn)定，而創(chuàng)新也意味著高風險?！?/p>

相比之下，一些中小公司可能更穩(wěn)定，盈利狀況反而受大環(huán)境波及小。

平平調(diào)整了認知，不在意公司大小，投出100家簡歷，接到20個面試邀請，有些又因企業(yè)突發(fā)性的縮減名額而臨時取消，最后拿到3個Offer。

最終他選擇了一家規(guī)模較小的互聯(lián)網(wǎng)金融機構，且收獲了意外之喜——薪資上漲了15%！

“表面上看是我運氣好，但關鍵原因是我做選擇時不受公司大小的局限，這樣才會遇到更多機會”，平平感嘆到。

離開字節(jié)跳動去創(chuàng)業(yè)，是為了更好地跳動

小雨離開字節(jié)時，對公司抱有很大的感激。

他在字節(jié)做了四年銷售，從底層銷售顧問到銷售主管，再到大客戶經(jīng)理，職級薪資節(jié)節(jié)攀升，生活水平也肉眼可見有了改善，每月房租從1000元提升到2500元，買衣服從不敢進大商場到只去大商場，他很享受這種奮斗就有回報的感覺。

更重要的是思維的開闊，此前他還做過房產(chǎn)中介、家居銷售，而在字節(jié)接觸到的圈子讓他的眼界和人脈都有了提升，“是字節(jié)讓我有機會站在這個互聯(lián)網(wǎng)風口上?！?/p>

為此，盡管字節(jié)的工作高負荷，但小雨很能適應，一些同事扛不住業(yè)績壓力會離開，比如同期30多個人一起培訓，到了下一期就只剩小雨一人了，而且與流行的年輕人躺平觀點不同，小雨認為加班十分必要，“沒有一起熬過十二點的團隊是沒有凝聚力的”。

但隨著公司的業(yè)務成熟與個人的發(fā)展狀態(tài)趨于穩(wěn)定，小雨也遇到了職業(yè)瓶頸。

他所負責的大客戶大多是做了20年左右的傳統(tǒng)商家，培養(yǎng)他們對抖音電商的認知非常緩慢，加上客戶營銷預算相對固定，增量不多，導致工作產(chǎn)出比較停滯，“2021一整年的時間我?guī)缀醵紱]有很大成長了?！?/p>

另一方面，公司運營趨于成熟，不需要太多的新晉管理者，身邊優(yōu)秀的同事也多，晉升機會很少。薪資雖然穩(wěn)定在一個不錯的區(qū)間，但長期停滯不前讓小雨感到不滿足。

此外，身邊好幾個朋友創(chuàng)業(yè)成功的故事也給了他不少焦慮，有人做廣告代理業(yè)務拿到融資，每個月能有幾千萬的營收，有人幫品牌商家做抖音代播，已經(jīng)穩(wěn)定運營了4~5個直播間。

“我的性格有點不服輸，總想比身邊大多數(shù)人好，做到中等偏上才行”，為了謀求更大的突破，他決定創(chuàng)業(yè)一搏。

基于在字節(jié)積累的抖音專業(yè)知識，他瞄向了直播與代播業(yè)務，雖然創(chuàng)業(yè)還沒有起色，就碰到上海疫情封控，被突發(fā)狀況打亂節(jié)奏，但小雨很樂觀，“創(chuàng)業(yè)應該有長期思維，不能只看短期收益，這是我在字節(jié)接觸了那么多企業(yè)老板后的深刻感觸，很多公司都是前期做了很久的鋪墊才會有營收，我有這個心理準備?！?/p>

小雨想通了，無論結果如何，都要一試，隨著上海解封，接下來的目標是先堅持6個月，讓公司活下來。

離開大廠，不是逃離內(nèi)卷，而是為了更開闊的發(fā)展

Lily離開了工作三年的京東，不是因為要逃離大廠內(nèi)卷，相反，是為了離開舒適圈。

務實主義的Lily認為，自己應該趁年輕多賺點錢，而大廠薪資高，內(nèi)卷一點也無妨，何況年輕人對內(nèi)卷根本沒有太多選擇。京東大促時常常加班到凌晨兩三點，對此Lily也樂意為之。

大學畢業(yè)后，她便順利拿到了京東的校招offer，三年間從電商小白成長為一名有經(jīng)驗的活動策劃，從最初的“力不從心”到后來的“游刃有余”，京東的職場經(jīng)歷讓Lily變得專業(yè)。

但游刃有余的另一面是缺乏新鮮，Lily越來越感到工作的單一，“總是在重復同樣的內(nèi)容，自己就像個螺絲釘，應該要尋求突破了”。

做這個取舍并不容易，京東的名氣難以割舍，新工作也有未知風險。Lily糾結了大半年才做出決定?！叭嗽诓煌A段應該達成的目標不同，如果說這三年我專攻了某個領域的專業(yè)積累，現(xiàn)在需要的就是橫向發(fā)展，開闊視野了?！?/p>

Lily選擇的新一站是二手電商平臺，作為一個創(chuàng)業(yè)公司，新公司的制度不像大廠那樣完善，崗位功能不夠細分，一人要負責很多事。Lily的主要職責是活動策劃，除此外，還需要參與產(chǎn)品功能設計，自己找營銷資源，“從單線程變成了多線程”。

前所未有的壓力撲面而來，很多工作內(nèi)容都需要Lily摸著石頭過河，為此走了不少彎路。

但她獲得了離開京東后最想要的東西——新鮮感，“參與到其他崗位的工作，能讓我從不同視角看問題，汲取到新能量和新思路，每天都能感受到多學了一些東西，這是我繼續(xù)留在京東所得不到的?！?/p>

（沫霖、弗弗、平平、小雨、Lily均為化名）

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